Arta subtilă a leadershipului în banking

Într-un interviu publicat de revista Nine O'Clock, Marilena Popovici, CFOCOO al BCR Banca pentru Locuințe, explorează arta complexă a leadershipului în banking. Ea subliniază rolul fundamental al reputației în sectorul financiar, descriind-o ca un activ intangibil esențial pentru construirea încrederii, rezilienței și a încrederii publice. Membrii consiliilor de administrație și executivii trebuie să navigheze într-un mediu intens analizat, transformând provocările în oportunități de responsabilitate și menținând transparența pentru a susține integritatea instituțiilor lor.

Marilena Popovici evidențiază rolul central al consiliului de administrație în conturarea identității organizației. Prin exemplul personal și guvernanță, consiliile influențează percepțiile părților interesate, creând un efect în lanț asupra executivilor și a performanței organizaționale generale. Directorii independenți, în special, sunt considerați resurse esențiale, mai ales în gestionarea crizelor și luarea deciziilor strategice, oferind un nivel crucial de încredere și conformitate.

Ea analizează cerințele în schimbare impuse liderilor după criza financiară globală, menționând cadrele de reglementare mai stricte și așteptările mai mari privind transparența și comportamentul etic. Liderii din banking trebuie să demonstreze o combinație de cunoștințe tehnice, gândire strategică și inteligență emoțională pentru a naviga prin peisajele socio-economice și politice complexe. Relația dintre consiliu și management devine o sursă de avantaj competitiv, având ca factori-cheie încrederea și sinergia.

Educația și dezvoltarea personală sunt piloni fundamentali ai leadershipului eficient, potrivit lui Popovici. Bazându-se pe experiența ei în programe avansate de guvernanță, ea subliniază impactul transformator al învățării continue în îmbunătățirea capacităților de leadership. Coaching-ul joacă, de asemenea, un rol vital, încurajând colaborarea în echipă, împuternicirea și performanța, aliniind totodată obiectivele personale și organizaționale.

Articolul se încheie cu perspective acționabile despre valorificarea directorilor independenți, consolidarea colaborării dintre consiliu și management și menținerea unei conduceri etice. Reflecțiile lui Popovici reafirmă că, în banking, reputația și integritatea sunt mai valoroase decât realizările pe termen scurt, servind drept fundament al unui leadership sustenabil. Articoul complet este AICI.

Share on: