Corpul profesoral
Dr. Adrian Codirlașu, CFA
VICEPREȘEDINTE AL CFA ROMÂNIA ȘI AAFBR, MEMBRU AL ACI ROMÂNIA
Adriana Lobdă, MABPD, FCCA
Membru fondator, Envisia – Boards of Elite
Andrew Kakabadse
Președinte al Consiliului de Administrație al Envisia – Boards of Elite, Președinte al Director’s Forum Henley Business School, membru Thinkers50
.jpg)
Gabriela Hârțescu
DECAN, MEMBRU DE BOARD
Carmen Micu, EMBA, MABPD, MEng
Membru fondator și CEO, Envisia – Boards of Elite, Chair Of The Board IASE Global
Chris Ansell, CFA
CONSULTANT INTERNAȚIONAL ÎN RELAȚIA CU INVESTITORII ȘI PIEȚELE DE ACȚIUNI
Dr. Mirela Păunescu, FCCA, CIA
Consultant
Mihai Purcărea, CFA
Membru în Consiliul Director, AAF; CEO și Președinte CA BRD Asset Management
Narcisa Oprea
COORDONATOR PROGRAM „GUVERNANȚĂ CORPORATIVĂ CARE CREEAZĂ VALOARE”, ENVISIA – BOARDS OF ELITE; PARTENER – SCHOENHERR
Flavia Popa
SECRETAR GENERAL, BRD – GROUPE SOCIETE GENERALE
Diana Stafie
STRATEG PREVIZIONARE, FONDATOR FUTURE STATION
Radu Hanga
PREȘEDINTE AL CONSILIULUI DE ADMINISTRAȚIE, BURSA DE VALORI BUCUREȘTI
Simona Pirtea
Managing Partner, Pirtea si Asoc.
James MacGregor, PhD
Sustainability Leader, International Consultant
Stefan Bucataru, ICD.D, CMC, MBA
Administrarea Întreprinderilor
Aurelia Costache
AI & Data Leader, EY in Romania
Vlad Obreja
Head of Public Affairs, ARIR and VERTIK Group
Plan de curs
Structura tematică a programului
INTRODUCERE: PRIORITĂȚI PE AGENDA CONSILIILOR DE ADMINISTRAȚIE
CAPITOLUL I: ROLURI ȘI RESPONSABILITĂȚI ALE STRUCTURILOR DE GUVERNANȚĂ
1.1 Contextul legal și structurile de guvernanță
- Tipuri de consilii de administrație și categorii de membri
- Roluri, responsabilități și răspunderi ale membrilor consiliului de administrație - individuale și colective
- Consiliul Consultativ - beneficii pentru companie
1.2. Comitetele - roluri, responsabilități și activități specifice
- Procese și mod de lucru
- Comitetul de nominalizare și remunerare
- Comitetul de audit
1.3. Secretarul General - Rol și atribuții
1.4. Responsabilități și răspunderi
- Procesul de delegare a autorității
- Riscurile administratorilor și răspunderea penală
1.5. Remunerarea
- Politica de remunerare
- Planul de remunerare pe termen lung (Stock Option Plan - SOP)
CAPITOLUL II: RAPORTĂRI ȘI MANAGEMENTUL RELAȚIILOR CU PĂRȚILE INTERESATE
2.1. Raportările financiare ale societăților listate și răspunderea membrilor CA
2.2. Arii de responsabilitate ale CA derivate din reglementări și directive europene (CSRD, DueDiligence) și ISO 37000
2.3. Informații privilegiate și abuzul de piață
2.4. Relația cu investitorii - cum comunicăm povestea companiei
CAPITOLUL III: STRATEGIE
3.1. Strategie - managementul riscului
- Enterprise Risk Management și riscul strategic
- Modele de guvernanță ISO 31000 vs COSO
- Modele de identificare, evaluare și monitorizare a riscului
3.2. Strategie - decizii financiare strategice la nivelul consiliului. Performanța financiară
3.3. Strategie - sustenabilitate și ESG
- Sustenabilitatea - o prioritate a consiliului
- Investițiile sustenabile și tranziția verde
- Studiu de caz - comitet de specialitate la nivelul CA
3.4. Strategie - transformarea digitală
- Impactul tehnologiilor digitale și al inteligenței artificiale asupra modelelor de afaceri
3.5. Listarea ca opțiune strategică. Etapele procesului de listare
- Strategii de listare pentru companii
- Analiza pieței de capital din România
3.6. Strategie - crearea de valoare
- Rolul Consiliului de Supraveghere / Administrație (CS / CA) în crearea și dezvoltarea strategiei
- Responsabilitățile Consiliului privind strategia: Extinderea Supravegherii
- Strategie - Crearea opțiunilor strategice
- Scenarii de viitor (foresight) și crearea de valoare pe termen lung
3.7. Atelier de dezbatere - Studiu de caz CA
CAPITOLUL IV: DINAMICA ACTIVITĂȚII ȘI A RELAȚIILOR ÎN CONSILIILE DE SUPRAVEGHERE / ADMINISTRAȚIE (CS/CA)
4.1. Calitatea interacțiunii la nivelul CA - atitudine, comportament, competențe
4.2. Relația dintre Consiliul de Administrație - Director General
CAPITOLUL V: PROFILUL UNUI MEMBRU DE SUCCES AL CONSILIULUI DE ADMINISTRAȚIE
5.1. Profilul ideal, pregătirea pentru interviu
5.2. Evaluarea performanței consiliului de administrație și a echipei executive
5.3. Planul de succesiune la nivelul consiliului de administrație
Procesul de evaluare
Evaluarea de la finalul programului constă în simularea unei întâlniri a unui consiliu de administrație: examen și proiect. Comisia de evaluare va include: reprezentantul academic/titularul disciplinei de la Universitatea Româno-Americană alături de 3–5 membri ai consiliilor de administrație ale Envisia – Business School, Bursa de Valori București și altor instituții și autorități relevante.
Data sesiunii de evaluare: 26 Septembrie 2025
Programul cursului și al temei
Cerințe de prezență
- Sesiuni la clasă: 29, 30 mai; 19, 20 iunie; 10, 11, 12 septembrie 2025 (orele: 9,00 – 18,00)
- Prezență obligatorie de cel puțin 85%
Absolvirea cu succes a programului „Guvernanța Corporativă care Creează Valoare” (denumirea cf. acreditării: “Guvernanța Corporativă în practică”) se finalizează cu obținerea unui certificat postuniversitar și 6 credite ECTS, conform sistemului european de transfer și acumulare a creditelor în învățământul superior.
Ceremonia de absolvire: 23 Octombrie 2025
Proces de candidatură
Cerințe pentru calificare
- Fișa de înscriere tip
- Carte de identitate – copie
- Certificatul de naștere – copie
- Certificatul de căsătorie/actul administrativ de schimbare a numelui – copie
- Diploma de licență sau echivalentă / diploma de absolvire – copie
- Foaia matricolă/supliment la diplomă – copie
- Adeverință medicală
- CV
- Experiență în consiliul de administrație sau minim 3 ani de experiență în post de conducere
- Acces la situații reale de guvernanță corporativă
- O recomandare din partea conducerii executive sau a unui membru din consiliul de administrație
Prezentarea procesului de înscriere
- Înscrierile se fac pe siteul Universității Româno-Americane, în pagina dedicată.
Program
- 23 Aprilie - 26 Mai 2025 / Perioadei de înscriere
- 29 Mai 2025 / Începerea programului
Despre curs
Programul postuniversitar Guvernanță Corporativă care Creează Valoare crește nivelul de cunoaștere și înțelegere a practicilor guvernanței corporativă și a rolului de membru de board, în context național și internațional.
De ce să aplici?
- Te alături unei comunități de lideri strategici, profesioniști cu înaltă calificare și membri ai consiliilor de administrație din mediul de afaceri și industria serviciilor financiare, din sectorul public și privat.
- Obții acces la un Centru de expertiză de elită care susține excelența profesională și dezvoltarea personală.
- Înveți de la experți. Corpul nostru profesoral este format din lideri, experți și practicieni recunoscuți în domeniul guvernanței corporative și al leadership-ului strategic.
Cui se adresează programul?
- Membrilor în consiliile de administrație din companii listate, companii care vizează accederea la piața de capital, alți actori ai pieței de capital și ai ecosistemului economic în general, din sectorul public și privat
- Reprezentanților conducerii executive: Directori Generali, Directori Financiari, Directori de Operațiuni etc. și orice poziție de conducere care interacționează cu consiliul de administrație
- Membrilor în Consilii Consultative
- Antreprenorilor
- Investitorilor
- Secretarilor Generali ai Consiliilor de Administrație
- Profesioniștilor/Consultanților care colaborează cu consilii de administrație și celor care aspiră la o poziție de membru în acestea: analiști financiari, avocați, experți fiscali
- Membrilor în consilii de administrație care își doresc o actualizare a informațiilor și a tendințelor naționale și globale necesare în îndeplinirea mandatului pentru această poziție
Recomandări din partea absolvenților
Programul Guvernanța Corporativă care Creează Valoare m-a ajutat să înțeleg mecanismele dezvoltării accelerate și responsabile a unei companii și, implicit, a capacității mele de lider.
Dr. Anca Mitu
Membru Independent CA Transgaz
Programul Guvernanța Corporativă care Creează Valoare este parte a strategiei BVB de a susține educația actorilor de pe piața de capital locală.
Radu Hanga
Președinte BVB
Am apreciat temele abordate, experiența și expertiza profesorilor și ale invitaților speciali. Vă mulțumesc pentru oportunitate și recomand acest Program.
Karl Leidenfrost
Director General HABAU
Membru al Consiliului de administrație a UPRUC CTR
DDL APLICARE 26 Mai 2025
