Job Title : Board Director

//Job Title : Board Director

Job Title : Board Director

By |2019-11-29T16:27:45+00:00November 29th, 2019|Categories: Business|0 Comments

Job Title : Board Director

Au acumulat ani de experienta profesionala si manageriala, iar acum vor sa ajute generatiile urmatoare de executivi sa se dezvolte. Au experiente în industrii diferite si în arii diferite de business. Se întalnesc de cåteva ori pe an în mod formal, dar se pregatesc temeinic pentru sedinte cu cateva zile înainte. Mai au si întålniri ad-hoc, în functie de urgente. În prezent, Romånia numara peste 35.000 de membri în boarduri/consilii de administratie, potrivit estimarilor Envisia, organizatie care ofera primul program de educatie dedicat boardurilor în Romånia,  în parteneriat cu Henley Business School din Marea Britanie.
„«Meseria» de board member este extraordinar de atractiva si de interesanta pentru mine, din mai multe motive. Atunci cånd închei activitatea executiva, te simti plina de atåta experienta, de cunostinte si de abilitati pe care, daca nu le pui la lucru si nu le transmiti mai departe, ai impresia ca le pierzi sau le risipesti. Prin urmare, îti doresti sa îti folosesti exprienta pentru a ghida o noua echipa de executivi, iar acest lucru este fantastic“, spune Mariana Gheorghe, unul dintre putinii executivi de top
romåni membri în boardurile internationale ale unor organizatii puternice, ea fiind membru în boardul
ING Group din Amsterdam (bancar)  si ContourGlobal din Londra (productie de electricitate).

Chiar daca nu sunt obligate sa aiba un board, eficienta unui consiliu de administratie în companiile antreprenoriale este esentiala pentru crestere. „Pentru a creste firma, antreprenorii au nevoie de niste sefi la care sa raporteze si care sa îi îndrume. Niste sefi care au crescut firme mai mari decåt ei“, spune Andrei Pitis, antreprenor, angel investor si executiv de top. În acelasi timp, Sergiu Negut, consultant si board advisorspecializat în crestere antreprenoriala si transformare organizationala, spune ca, de multe ori, antreprenorii abandoneaza ideea unui board. „Trebuie o ambitie aproape maniacala ca boardul sa functioneze daca nu esti obligat sa îl ai, pentru ca înseamna un efort de disciplina adesea în dezacord cu instinctele pompieristice ale antreprenorilor.“

Read more….. Ziarul Financiar – Supliment 28 noiembrie 2019

Leave A Comment